Hej tamo! Kao dobavljač pakiranih materijala, proveo sam dosta vremena razmišljajući o tome kako pomoći svojim klijentima da uštede troškove u njihovom procesu nabave. Ne radi se samo o smanjenju cijena lijevo i desno; Radi se o pronalaženju pametnih, održivih načina da se najviše kuca za svoj dolar. Dakle, zaronimo u neke mjere uštede troškova koje mogu napraviti stvarnu razliku kada kupujete pakirane materijale.
Skupna kupovina
Jedan od najjednostavnijih načina za uštedu novca na pakiranim materijalima je kroz skupnu kupnju. Kada kupujete u velikim količinama, dobavljači poput mene često vam mogu ponuditi bolje cijene. To je zaista jednostavna ekonomija. Što više naručite, to postaje niži trošak po jedinici. To je zato što možemo pojednostaviti naše proizvodne procese, smanjiti vrijeme postavljanja i iskoristiti ekonomiju razmjera.
Na primjer, ako ste tvrtka koja redovito koristi određenu vrstu pakiranja, naručivanje velike serije odjednom vam može uštedjeti značajnu količinu u usporedbi s češće kupnjom manjih količina. Ne samo da dobivate bolju cijenu po kutiji, već i smanjujete troškove otpreme i rukovanja za svaku narudžbu. Osim toga, imat ćete zalihe materijala za pakiranje, što vam može pomoći da izbjegnete last-minute naloge za žurbu koje često dolaze s višim cijenama.
Dugoročni ugovori
Druga velika mjera uštede troškova je sklapanje dugoročnih ugovora s vašim dobavljačem pakiranih materijala. Kad se obvezate kupovati od nas tijekom dužeg razdoblja, veća je vjerojatnost da ćemo vam ponuditi povoljne cijene i uvjete. To nam daje stabilnost i predvidljivost koja nam je potrebna da bismo planirali našu proizvodnju i učinkovitije upravljali svojim zalihama.
Zauzvrat, dobijete mir znajući da ćete imati pouzdan izvor materijala za pakiranje po fiksnoj cijeni tijekom trajanja ugovora. To vam može pomoći učinkovitijem proračunu i izbjeći rizik od fluktuacija cijena na tržištu. Uz to, dugoročni ugovori često dolaze s drugim perketima, kao što su prioritetna usluga, prilagođena rješenja za pakiranje i namjenski upravljanje računima.
Konsolidacija dobavljača
Ako trenutno radite s više dobavljača za svoje pakirane materijale, možda bi bilo vrijedno razmotriti konsolidaciju kupovine s jednim dobavljačem. Radeći to, možete pojednostaviti postupak nabave, smanjiti administrativne troškove i pregovarati o boljim cijenama.
Kada radite sa samo jednim dobavljačem, možete izgraditi jači odnos na temelju povjerenja i međusobnog razumijevanja. To može dovesti do bolje komunikacije, bržeg vremena odziva i personaliziranije usluge. Također ćete moći iskoristiti volumen popuste i druge poticaje koji su često dostupni većim kupcima.
Na primjer, umjesto naručivanja različitih vrsta materijala za pakiranje nekoliko različitih dobavljača, možete surađivati s nama kako biste izveli sve što trebate iz jednog izvora. Možemo vam ponuditi sveobuhvatan asortiman pakiranih materijala, uključujućiNitrid vezan silikonski karbid obloge,,Oštrinje brusnog kotača, iSilikonski nitrid u prahu, sve po konkurentnim cijenama.
Inženjering
Value Engineering je postupak koji uključuje analizu dizajna i funkcije vaših pakiranih materijala kako bi se utvrdile mogućnosti uštede troškova bez žrtvovanja kvalitete ili performansi. Usko surađujući s našim timom stručnjaka, možete istražiti alternativne materijale, dizajne i proizvodne procese koji vam mogu pomoći da smanjite troškove, a pritom još uvijek ispunjavate vaše specifične zahtjeve.
Na primjer, možda ćemo moći preporučiti drugačiju vrstu materijala za pakiranje koji je ekonomičniji, ali još uvijek pruža istu razinu zaštite za vaše proizvode. Ili bismo mogli predložiti modifikaciju dizajna koja smanjuje količinu korištenog materijala bez ugrožavanja integriteta paketa. Unošenjem ovih malih promjena s vremenom možete postići značajne uštede troškova.
Smanjenje otpada
Smanjenje otpada nije samo dobro za okoliš, već i za vaš dno. Kad minimizirate količinu materijala za pakiranje koji se troši tijekom procesa proizvodnje i otpreme, možete uštedjeti novac na troškovima materijala, rada i odlaganja.
Jedan od načina za smanjenje otpada je optimizirati dizajn pakiranja kako biste koristili najmanje mogućeg materijala bez žrtvovanja funkcionalnosti. To može uključivati tanji materijal, uklanjanje nepotrebnih slojeva ili oblikovanje paketa koji se lako mogu reciklirati ili ponovno upotrijebiti.
Druga strategija je provedbu programa upravljanja otpadom koji potiče vaše zaposlenike da se više brinu o smanjenju otpada. To bi moglo uključivati programe obuke, poticaje i inicijative za recikliranje. Radeći zajedno, možemo pronaći načine za smanjenje otpada i uštedu troškova u cijelom lancu opskrbe.
Pregovaranje
Konačno, nemojte se bojati pregovarati s dobavljačem pakiranih materijala. Zapamtite, poslujemo se kako bismo ostvarili profit, ali također želimo izgraditi dugoročne odnose s našim kupcima. Otvorenim i iskrenim razgovorom o vašim potrebama i proračunu možda ćete moći pregovarati o boljim cijenama, uvjetima i odredbama.
Kada pregovarate, važno je obaviti svoje istraživanje i jasno razumjeti tržišnu vrijednost pakiranih materijala koje kupujete. To će vam pružiti snažnu stajalište iz kojeg ćete pregovarati i pomoći vam donositi informirane odluke. Budite spremni napraviti koncesije, ali i znati svoje granice i biti spremni otići ako posao nije prikladan za vas.
Zaključno, postoje mnoge mjere uštede troškova koje možete implementirati prilikom nabave pakiranih materijala. Korištenjem skupne kupovine, dugoročnih ugovora, konsolidacije dobavljača, inženjerstva vrijednosti, smanjenja otpada i pregovora, možete smanjiti troškove bez žrtvovanja kvalitete ili performansi. Kao pakirani dobavljač materijala, posvećeni smo vam pomoći da pronađete najbolja rješenja za svoje poslovanje. Ako ste zainteresirani da saznate više o tome kako vam možemo pomoći da uštedite novac na materijalima za pakiranje, ne ustručavajte se obratiti nam se. Voljeli bismo razgovarati i vidjeti kako možemo zajedno raditi na postizanju vaših ciljeva.
Reference
- "Kupnja upravljanja: tekst i slučajevi" Robert M. Monczka, Robert B. Handfield, Larry C. Giunipero i James L. Patterson
- "Upravljanje lancem opskrbe: strategija, planiranje i rad" Sunil Chopra i Peter Meindl
- "Upravljanje troškovima: strateški naglasak" Rajiv D. Banker, Robert S. Kaplan i Anthony A. Atkinson
